I. Introducción: El Espejismo de la Meritocracia
La industria audiovisual contemporánea atraviesa una era de contradicciones estructurales. Mientras las señales de noticias en Argentina invierten millones de dólares en tecnología 4K, escenografías de realidad aumentada y sistemas de ingesta de datos de última generación, los procesos de gestión de capital humano parecen haber quedado anclados en una lógica pre-industrial. En este escenario, la "meritocracia" —ese ideal donde el ascenso y la estabilidad dependen de la capacidad técnica— se revela como un espejismo.
El editor de video, el último eslabón en la cadena de valor de la información, se encuentra en el centro de esta tormenta. No es un mero operador de software; es el encargado de dar coherencia discursiva al caos informativo. Sin embargo, su seguridad laboral suele depender de la "Justicia Líquida": un concepto donde los acuerdos son fluidos, las promesas son volátiles y la equidad es un recurso retórico utilizado por los mandos medios para mantener la paz social en el set, sin intención real de cumplimiento.
II. El Fenómeno del "Vivo" como Escudo Ético
En un canal de noticias de 24 horas, la urgencia del "vivo" actúa como un agujero negro que devora los derechos laborales. La coordinación de edición suele utilizar el breaking news como una patente de corso para suspender la planificación.
La Urgencia como Excusa Operativa
Bajo la presión del minuto a minuto, se instala la narrativa de que "no hay tiempo para formalidades". Esta urgencia se traslada a la gestión de personal: se ignoran los pedidos de cronogramas de vacaciones y se desdibujan los roles. El mensaje es claro: la noticia es primero, tu organización personal es secundaria. Sin embargo, un análisis profundo revela que esta desorganización no es hija de la actualidad, sino de una gestión deficiente que utiliza el imprevisto para ocultar la arbitrariedad.
El Análisis del Discurso: "Comodidad" vs. "Eficiencia"
Cuando un coordinador afirma que la asignación de vacantes depende de con quién se sientan "cómodos" los productores, está cometiendo una falacia de gestión. En la industria de élite mundial (BBC, NHK, PBS), la comodidad es un subproducto del profesionalismo, no un requisito previo basado en la simpatía. Utilizar la "subjetividad del productor" para desplazar a un editor con antigüedad es una táctica de deslindamiento de responsabilidades: el mando medio no elige, "el sistema" o "el directivo" lo hace por él.
III. El Caso Testigo: Nepotismo vs. Profesionalismo
Este es el punto de quiebre ético. El ingreso de personal por vínculos de parentesco —específicamente el caso de familiares directos de la coordinación cubriendo licencias largas— representa el colapso de la integridad corporativa.
La Ruptura del Contrato Moral
Cuando un editor jornalero, que ha cumplido un ciclo de un año o más bajo condiciones de incertidumbre, observa cómo una cobertura de un mes (con el peso económico y de experiencia que ello implica) es otorgada a un familiar de la jerarquía, el contrato moral se rompe. La productividad cae porque el incentivo de la excelencia desaparece: si el premio no es para el mejor, sino para el más cercano, la competencia técnica se vuelve irrelevante.
La Endogamia Técnica
El nepotismo genera una "burbuja de incompetencia". Al no pasar por procesos de selección abiertos, el personal ingresado por afinidad sanguínea suele carecer de la presión de rendimiento que tiene un externo. Esto baja la vara del canal. El equipo de edición deja de ser una unidad de élite para convertirse en un grupo de lealtades privadas, donde la crítica constructiva se percibe como un ataque personal al coordinador.
IV. Marco Comparativo Internacional
Debemos observar cómo las potencias resuelven esto.
El Modelo IATSE (EE.UU.)
En Hollywood y las grandes cadenas de noticias de EE.UU., la International Alliance of Theatrical Stage Employees (IATSE) regula las listas de contratación (rosters). Si hay una vacante, el sistema de antigüedad es matemático. Un coordinador no puede simplemente "traer a su hermano" porque el sindicato y la auditoría interna del canal exigirían la justificación de por qué se saltó a los 50 editores previos en la lista de mérito.
La Transparencia en la BBC (Reino Unido)
La BBC utiliza el sistema de "Concursos Abiertos" incluso para suplencias cortas. Cada posición debe ser publicada internamente. La transparencia no es vista como una molestia administrativa, sino como una protección legal contra demandas por discriminación o favoritismo, algo que los canales argentinos aún no parecen dimensionar como riesgo financiero.
V. Hacia una Nueva Arquitectura de Contratación
Proponemos un cambio de paradigma en la postproducción argentina.
Auditoría de Vacantes: Las bajas por parte médico o licencias no deben ser gestionadas por el coordinador de forma privada, sino por un sistema centralizado de Recursos Humanos que verifique la antigüedad de los jornaleros activos.
Publicación de Cronogramas: La previsibilidad es un derecho humano. Un canal de noticias tiene los recursos para proyectar vacaciones con tres meses de antelación. La falta de esto es una herramienta de control y poder innecesaria.
Manual de Estilo Ético: Las empresas deben firmar compromisos de no-nepotismo, donde se prohíba que familiares de mandos medios ocupen puestos operativos bajo su misma línea de mando.
VI. Conclusión: El Futuro se Edita Hoy
La industria audiovisual argentina es respetada mundialmente por su creatividad y su capacidad de resolución en crisis. Sin embargo, para que esa reputación sea completa, debe limpiar sus procesos de selección. No podemos seguir editando las noticias del país con procesos de contratación de "club de amigos".
En bolsadetrabajoencineyafines.com.ar, no solo publicamos avisos; defendemos el oficio. La dignidad del editor de video es el cimiento de la verdad informativa. Una industria justa es una industria que crece; una industria de favoritismos es una industria condenada a la mediocridad.
"Rigurosidad Informativa:" En bolsadetrabajoencineyafines.com.ar no opinamos, analizamos. Nuestras críticas a la gestión de personal se basan en los marcos regulatorios de la IATSE (EE.UU.) y la BBC (Reino Unido), referentes globales de transparencia audiovisual.
